La sostenibilidad, presente y futuro en el sector inmobiliario

Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático; Diego Demaría, Director de Sostenibilidad de AEDAS Homes y Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones de Culmia nos explican cómo se incluye la sostenibilidad en el sector inmobiliario

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La sostenibilidad es algo ya presente en nuestro día a día, en pocos años ha pasado a una ventaja adicional conveniente a algo que los usuarios buscan, entienden y quieren. De hecho, están dispuestos a pagar más por ello. Por ello, en esta mesa redonda Antonio Fernández, Director de desarrollo de negocio de Intrum-Solvia, ha querido enfocar el  debate sobre qué están haciendo las empresas para incluir este concepto en sus estrategias y operaciones con la participación de Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático; Diego Demaría, Director de Sostenibilidad de AEDAS Homes y Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones de Culmia.

La sostenibilidad ha pasado en pocos años a una ventaja adicional conveniente a algo que los usuarios buscan, entienden y quieren

 Diego Demaría, Director de Sostenibilidad de AEDAS Homes, opina que “muchas compañías ya estamos haciendo cosas desde hace tiempo por la sostenibilidad”, desde ordenar las ideas de cómo se debe dirigir la construcción, las condiciones a nivel sostenibilidad antes eran opcionales y ahora es una necesidad porque es una demanda que tiene la sociedad, además se también ser un punto adicional en la reputación y porque también lo pide la regulación, que obliga a cumplir aspectos de la sostenibilidad.

A pesar de ser una característica que los usuarios buscan en la vivienda, ¿en qué sentido crees que los inversores están dispuestos a aportar en sostenibilidad?

Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático explica que, de acuerdo con un estudio propio de 2019 “se reflejaba que un 15% de los fondos de inversión tenían en cuenta criterios sostenibles para invertir y todo hacer prever que para 2025 este porcentaje de inversiones alcance entre un 41% y un 57% para fondos de inversión ecológicos”. Hoy en día, explica, tenemos un nuevo perfil de inversiores, un nuevo consumidor dispuesto a invertir de manera socialmente responsable con el añadido de la rentabilidad financiera.

SI bien antes era más común, explica Bascones, “la inversión cada vez evita más el greenwashing, los usuarios ya empiezan a entender la sostenibilidad mucho más y a exigir mucho más”

Hemos pasado de una sostenibilidad por cumplimiento de RSC a una estrategia real para la creación de valor - Pablo Bascones

La creación de valor pasa por incorporar medidas de eficiencia que nos van a hacer reducir gastos. Tenemos a un consumidor dispuesto a pagar más por esta creación de valor sostenible.

¿Qué oportunidades crees que hay que aplicar para desarrollar más la sostenibilidad en la vivienda?

Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones de Culmia, lo tiene claro: “oportunidades hay muchas”, afirma, aunque es crítico con el sector, “La sociedad está llegando a esa necesidad de darle valor a la sostenibilidad pero debemos poner deberes como agentes. Tenemos unos deberes claros: Formar a la sociedad”

Para explicarlo mejor pone como referencia el sector del automóvil, donde la sostenibilidad ya es conocimiento de todos los usuarios sobre: renting, etiqueta cero, emisiones de CO2, ventajas fiscales…algo que no siempre pasa en el sector inmobiliario, explica Borrás.

¿Cómo se reorientan las finanzas para fomentar el capital hacia productos más ecológicos?

Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático nos explica que desde Europa hay dos formas de fomentar cambios. Por un lado, la regulación y, por otro, las finanzas. 

A través de las finanzas, con incentivos, es posible reorientar los flujos de capital hacia operaciones más ecológicas para transformar la economía. A través de inversión, préstamos ecológicos, bonos verdes…así como iniciativas propias y voluntarias de la banca. Las mejores condiciones que dan animan a empresas y a la sociedad a acelerar la creación de productos ecológicos.

Añade, además, que “el panorama ha cambiado : el ciudadano entiende de esto, exige objetivos de reducción, auditorías, etc. Si no cumples los objetivos que te hayas fijado, se quitan las condiciones ventajosas.” El modelo greenwashing ya es el pasado, ahora la gente conoce y exige.

El panorama ha cambiado : el ciudadano entiende de esto, exige objetivos de reducción, auditorías, etc.

¿Cómo siguen las compañías sus hojas de ruta para objetivos de descarbonización?

Diego Demaría explica que todas las compañías tienen en el horizonte de su plan estratégico el objetivo 2030 que es “reducir el 50% del carbono de nuestras promociones de vivienda. En el año 2019 ya lanzamos este plan y tenemos informes de cómo impacta el carbono en nuestras promociones”. Por ejemplo, explica Demaría, “hemos detectado que el hormigón tiene un impacto muy fuerte y estamos estudiando la madera y otros materiales de I+D para poder aportar por nuevos sistemas constructivos para minimizar la huella de carbono”.

Es fundamental, coincide Demaría con la ponencia de Dolores Huerta, analizar el ciclo de vida para los materiales de la construcción de vivienda. Hoy en día existen “nuevas oportunidades con estructuras de madera u otros sistemas constructivos para reducir huella de carbono. Cada vez son más los fabricantes que promueven productos propios con mucho menos impacto”

¿Qué herramientas tienen las empresas para la implementación de medidas sostenibles?

Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones de Culmia indica que “las herramientas principales son los certificados internacionales. Estos certificados nos ayudan a formarnos y a entender por qué se piden y qué beneficios aportan.” 

Además, añade que, desde Culmia, están “generando propios certificados para poder certificar todas las promociones, poniendo foco en la salud, una de las demandas post pandemia”.

Además de la sostenibilidad, ahora cada vez más se tiene en consideración el aspecto social y cultural

Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático, considera que siempre estamos viendo la perspectiva medioambiental centrada en el sector, pero para la sociedad también es importante. Hay un cambio generacional, a la generación Z le preocupan otros aspectos. “Me preguntan cuál es el propósito de la compañía o preguntan por las políticas de gestión medioambiental: elementos que cada vez les preocupan más, no solo las condiciones laborales de una empresa”. 

Para finalizar, más de la mitad de los encuestados en el informe “»La sostenibilidad en la demanda de vivienda» de Solvia y Fotocasa están dispuestos a pagar más por viviendas sostenibles, ¿qué opinión os merece?

Diego Demaría, Director de Sostenibilidad de AEDAS Homes

Es importante para nosotros explicar bien a nuestros clientes qué ventajas sostenibles tienen nuestras viviendas y consejos sobre cómo hacer un buen uso de las energías. 

Juan Manuel Borrás, Director de Operaciones de Culmia

Aprovechemos que la gente ya está reclamando la sostenibilidad en la adquisición de la vivienda, expliquémosles las ventajas y esfuerzos que estamos haciendo. 

Pablo Bascones, Socio de PwC, Responsable de Sostenibilidad y Cambio Climático

Hace 15 años decían que le daba igual pero en el presente ha cambiado la intencionalidad de compra y estarían dispuestos a pagar más. El sector tiene que ser capaz de demostrar que las medidas que has incorporado en tu edificio, tienen un retorno.

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